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岚皋县对年轻干部实行工程化管理
2013-10-20  来源:岚皋县

 岚皋县紧密结合经济社会发展新形势和新要求,围绕中心、服务大局,对年轻干部实行工程化管理,努力培养造就一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的优秀年轻干部队伍。E66安康新闻网

谋划全局,慎重确定工程化管理对象。结合岚皋干部队伍现状和发展需求,确定年轻干部工程化管理资格条件,是品行端正、勤学善思、爱岗敬业、勇于担当、严于律己、群众观念强、发展潜力大,年龄30周岁左右,原则上向后备干部、具有全日制国民教育本科学历的干部倾斜,力争三年时间培养选拔30岁左右正科级干部10名、副科级干部50名、科级后备干部100名。10月上旬,经各级党组织公开讨论、民主推荐,有56名年轻干部参加全县年轻干部工程化管理启动仪式,进行为期两天的教育培训。E66安康新闻网

贴近实际,科学设置工程化管理项目。制定《岚皋县年轻干部工程化管理实施方案》,结合年轻干部知识结构、工作阅历、能力素质等实际,开展年轻干部“必修项目”和“选修项目”,“必修项目”是每名年轻干部读一本好书、撰写一篇调研文章、提一条发展思路、联系一户贫困户;“选修项目”即每名年轻干部参与一项招商、包抓一个项目、包抓一个企业、包抓一户农(林)场主或产业大户、包抓一个信访案件、帮建一个后进支部等重点工作中选择两项进行实践锻炼。E66安康新闻网

遵循规律,全力加强领导帮带力度。对工程化管理年轻干部实行“三定”培养和帮带工作:一是定人,各主管部门落实一名班子成员与年轻干部结对帮带,副科级干部由主要负责人帮带;二是定时,帮带时间为一年,期满后重新落实结对人员;三是定内容,针对年轻干部的专业、经历、特点等情况确定发展方向和帮带内容,帮带领导要及时与结对干部沟通,及时掌握年轻干部的学习、思想、工作情况。同时按照缺什么补什么的原则,每年实行分期、分类培训,切实提升年轻干部服务科学发展的能力和水平。E66安康新闻网

完善机制,建立健全考核管理制度。一是建立动态管理制度,年底对因主观原因未完成既定目标任务、工作业绩不突出、民主测评优秀率低的及时调整出工程化管理范围;对民主测评优秀率30%的或存在违纪违法行为的直接调整出后备干部队伍库。二是严格考核办法,各级主管部门建立年轻干部工程化管理台账,年底对其目标任务完成情况量化打分、民主测评、帮扶责任人评价、单位主要责任人审核,提出考评建议上报县委组织部。三是建立信息上报制度,凡涉及工程化管理的年轻干部职务变动、年度考核、奖惩、培训和个人重大事项等信息,要求及时上报县委组织部。E66安康新闻网

(责编:李璞)