□ 刘岩
基层年轻干部“29岁盼副科、35岁忧正科”的焦虑,与多地公务员考试放宽年龄限制的探索,看似分属干部成长不同阶段,实则共同指向同一命题——干部考核体系需摆脱“唯年龄论”束缚,回归以实绩为核心、以能力为标尺的本位。
当“30岁副科、35岁正科”的非正式晋升公式仍在影响部分干部的职业认知,当国考及地方考试将报考年龄上限逐步放宽至38岁、43岁,这场“破”与“立”的碰撞,正推动干部考核与成长机制向更科学的方向演进。
“卡点”思维的蔓延与“年龄门槛”的固化,本质上是考核导向的偏差。过去,“老中青梯次配备”的政策初衷被异化为“按年龄排队”,考核中对资历年限的过度侧重,让年轻干部陷入“卡年龄比实绩”的焦虑,也让许多有经验、有能力却超龄的人才被挡在公职队伍门外。前者是干部成长过程中的“晋升卡点”,后者是人才进入体系的“入门卡点”,两者共同构建了“年龄决定前途”的错误认知:年轻干部为“到点晋升”分心,潜在人才因“年龄超标”失机遇,最终导致干部队伍活力受限、人才储备断层。
破局的关键,在于将“松年龄”的改革探索与“破卡点”的体系重构相结合。一方面,公务员考试年龄放宽需配套考核机制升级,不能仅停留在“打开大门”,更要通过动态考核让不同年龄段人才各展所长——既给30岁能扛事的年轻干部提供舞台,也为40岁有专长、50岁善攻坚的成熟干部保留空间,避免“入门松绑”后仍陷入“晋升卡点”的困境。另一方面,破除“卡点”思维需以“年龄松绑”为契机,进一步打破“到点必升”或“超龄即停”的刻板规则,建立“干了什么、干成什么”的实绩量化指标,让同侪比较从“比年龄、比年限”转向“比能力、比贡献”,引导干部从“练职级”回归“练内功”。
思想引导与制度保障的双重发力,才能让干部考核真正脱离“数字游戏”。组织部门既要通过谈心谈话、典型宣传淡化干部的“职级执念”,更要以制度形式固化“实绩优先”的导向,在晋升中不设年龄“硬杠杠”,在培养中不搞“一刀切”,在评价中不唯“资历论”。唯有让“能力与担当”成为考核与成长的核心标准,才能既破解年轻干部的“卡点焦虑”,又激活成熟人才的“干事热情”。
干部考核是国家治理的“基础工程”,“卡点”思维的破除与年龄限制的放宽,不是孤立的政策调整,而是干部人事制度改革的“双轮驱动”。唯有持续校准考核标尺,让每个年龄段的干部都能在合适的岗位上发光发热,才能锻造出高素质干部队伍,为事业发展注入源源不断的活力。