通讯员 柯增伟

“原来，我们服务队到联系单位开展工作，是把脉问诊、补短板。现在，轮到我们自己搭台唱戏，请同组党支部来传经送宝，头一回当‘东道主’，既兴奋又不敢马虎。”9月8日，紫阳县委直属机关工委第二党建工作服务队小组会上，队长、紫阳县委组织部党员电化教育中心主任梁禹会指着桌上的《关于建立各机关党组织交流互学机制的通知》说。

会上，她和胡蓉、杨玄、张高平等队员逐条对照通知内容、商量举措：“季度碰头会定什么主题？轮值承办先由谁家来？首场观摩定在哪个支部？”这样的场景，眼下正在紫阳县16支党建工作服务队、92个机关党组织中发生。

去年，紫阳县委直属机关工委针对机关党建“标准不高、指导力量不足、党务干部能力不均衡”的问题，优选62名业务骨干和党务干部组成16支服务队，按“1+1+N”结对92个机关党组织。

像社会工作部、政法委、审计局等单位的队长，分别联系市场监管、园区、邮政等不同类型党支部，条线交叉、强弱搭配，既纠治组织生活、党员发展等短板，也推动党建和业务融合。一年多来，累计下沉指导60余次，整改问题87个，培育“一支部一特色”品牌36个，1800余名党员办结“微实事”4400余件，“干部带干部、组织带组织”的模式，让不少“怕干、干不来”的党务干部变成了“想干、干得好”的行家里手。

但问题也随之而来：个别队员原单位工作一忙，指导就得往后排；部分队员自身党务不熟，去了也说不到点子上。“服务队不能只当‘临时医疗队’，更要变成‘常设进修校’。”紫阳县委直属机关工委相关负责人说。

今年9月，紫阳县在16支服务队的基础上推出新举措：每支服务队即为一个交流小组，从“工委派下去查”变成“小组自己动起来”。季度碰头、单位轮值、交叉互查、主题观摩——新机制不另设机构，全部依托原有编组运行。9月为动员部署阶段，各小组正结合实际制定参与计划，将于9月15日前报紫阳县委直属机关工委；10月起全面推进。

变化是具体的。以前服务队来，被指导单位多少有点“关门自修”。现在轮值机制一推，每个季度总有一个单位要当“东道主”，把自家主题党日、阵地建设、品牌创建亮出来，请兄弟党支部来观摩交流，“关门自修”变成了“开门互鉴”。

在紫阳县行政审批服务局，党员活动室将向同组单位开放，“田间党课”“车间党课”等案例被制成共享课件，一类党组织主动“亮家底”，二、三类党组织跟班学、对标学。在乡村振兴一线，服务队协助被指导单位找准党建与业务结合点，党建与中心工作从“两张皮”走向“一盘棋”。

为避免增加基层负担，新机制明确：不反复填报台账资料、不组织与党建无关的活动、不借机游山玩水，所有交流均依托服务队原有编组开展，不另起炉灶。“以前是等服务队来帮我们找差距，现在是主动请兄弟党支部来传经验，大家互相看、互相学，比着干、一起进步。”一名三类党组织党务干部表示。

按照部署，2027年7月至9月将进行总结提炼。紫阳县委直属机关工委将利用“茶乡紫阳党旗红”微信公众号开设“交流互学·互促共进”专栏，年终评选“金牌服务队”和“最佳指导案例”，推动实现“三个一批”，即发现一批基础扎实的先进党支部、提炼一批可复制的党建工作法、锻造一支懂业务精党建的党务骨干队伍。

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