通讯员 张松林 王娟

“十四五”以来，安康中心城区房产交易与物业事务中心聚焦居民居住中的烦心事、揪心事，坚持精准施策、有序推进，让一批老旧小区从“里子”到“面子”发生了实实在在的变化，群众的居住体验和满意度持续提升。

“十四五”期间，按照省、市统一部署，该中心紧扣“拆、改、建、治”总体思路，五年间累计实施改造项目12个，覆盖南门小区、长兴小区、花园小区等41个老旧小区，惠及居民5838户。

在硬件改造上，坚持先拆后改、补齐短板。累计拆除碳棚380余间、2500余平方米，打通消防通道，消除安全隐患。针对居民反映集中的路面破损、屋顶漏水、管网老化等问题，逐项推进改造，不搞表面文章。长兴小区更新老旧供水管道8300余米，完成雨水管网改造和雨污分流，居民用水难、排水堵的问题得到根本解决。同时，合理规划新增停车位650个，主干道由7米拓宽至10米，施划消防标线9000余米。此外，通过优化绿化布局、规整公共空间、增设便民设施，小区整体环境由“脏乱差”逐步向“洁净美”转变，基础设施短板加快补齐，群众居住品质稳步提高。

在治理提升上，坚持改造与治理同步，硬件提质与长效管理并重。南门小区、长兴小区配套建设综合服务用房400余平方米，为后续管理奠定基础。以“红色物业”为抓手，推动党建工作与小区治理深度融合，打通基层治理的“最后一米”。同时，引导居民成立自治小组，健全议事协商机制，让居民从“旁观者”变为“参与者”，逐步形成“改得好、管得住、可持续”的良性局面。

五年来，该中心在实践中积累了较为务实管用的工作经验。民意先行，把群众诉求作为改造的第一依据，前期摸排听民声、方案制定纳民意、施工过程受监督、改造结束有回访；因地制宜，不搞“一刀切”，针对不同小区实际精准补短板；建管并重，通过硬件提升和治理升级同步推进，努力实现“一次改造、长期受益”。

立足“十四五”打下的基础，该中心已启动“十五五”老旧小区改造前期筹备工作，目标锁定在居住品质再提升、小区治理再升级、城市颜值再焕新。

以香溪片区为重点，中心组织力量开展全覆盖实地摸底，通过入户走访、座谈交流、民意征集等方式，逐一摸清辖区老旧小区在外墙破损、屋面渗漏、管网老化、配套缺失等方面的突出问题，建立问题清单、需求清单、改造清单3本台账，为后续工作打下扎实基础。

根据摸排情况和居民意愿，“十五五”期间计划对安康城区香溪丽舍、紫薇小区等13个老旧小区实施系统改造，涉及楼栋48栋、居民1368户。改造将严格遵循“一小区一策、一楼一案”原则，针对每个小区、每栋楼的实际问题量身定制方案。在完善水电气路等基础配套、修缮建筑本体、优化小区环境的基础上，进一步突出适老化、便民化和智能化导向，增设休闲空间、优化停车布局、完善安防设施，让老小区更宜居、更便利。

与此同时，中心将持续深化“改管结合”机制，把长效治理贯穿改造全过程。施工期间，主动公开方案和进度，接受群众监督；竣工之后，继续深化党建引领和红色物业建设，完善居民自治和常态化管护机制，推动老旧小区从“硬件翻新”向“品质宜居、治理有序”全面升级。

责编：王慧芳

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