□ 李焕龙

去一市直单位办事，恰遇政办科长来给新任局长送签文件。科长说按年初计划和月度安排，已做好近日召开一个全市性业务会议的准备工作，需请局长审定时间、地点。局长问他是如何拟定的，他说按照往年惯例是开半天会，在本局会议室召开。局长问这半天会是放上半天还是下半天，他说每年都是上半天。局长语气略重地说了声“下半天”，便示意科长坐下，给他讲明理由。

局长讲的理由，其实非常简单。全市都通高速公路之后，最远的县城距离市区也只有一个半小时的车程，县城的同志到市区公干，基本实现了当日往返，这是交通变化带来的工作节奏变化。但是，若你是上半天且于上班时间的八点开会，有些县的同志就得头天晚上赶到，多一夜住宿和早晚两餐，既浪费时间也浪费经费。若是下半天开会，大家都可以相对从容地当日往返，且节约了成本。

科长恍然大悟，称赞局长细心周到。局长笑对：“不是我会安排，而是你们太老套了。我在县上工作时，就时常因为有些市直部门如此开会而疲于奔命，并有微词。”

从局长这玩笑般的“牢骚话”中，我听出了两层深意。一是应当主动适应新变化。如今全市已实现“县县通高速”，交通格局发生了根本性改变。但有些市直部门在召开全市性会议时，仍沿袭过去的习惯性安排，未能及时跟进调整。这在一定程度上反映出我们工作中还存在路径依赖，需要进一步增强与时俱进、主动优化的意识，避免用旧办法应对新情况。二是应注重上下沟通协商。市直部门通知县区同志来开会，本是正常的工作需要，县区方面通常也不会提出异议。但在具体细节安排上，如何让基层同志更便利、更高效地参会，仍有必要加强交流与商讨。要避免因长期形成的固定模式而忽略基层实际，防止由此带来不便，影响整体工作效能。

这位新局长的这个小改变，源于他曾亲身经历过的“不适感”。而这种不适感的根源，小而言之，是“习惯成自然”的老套路，是“以不变应万变”的僵化习性；大而言之，是懒政，是官僚主义作风。对此，我们无须上纲上线，无须长篇大论，只要掩卷略思，三岁小孩都能分出是非曲直。

“半天会”应何时开？是个不成问题的问号。但望我们齐心协力，把此类扭曲的问号拉直，让其变成充满动感、富有活力的叹号。

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