通讯员 喻文涛

今年以来，市农业机械化与农村经营工作站围绕农机惠农政策、新机具新技术推广、新型农业经营主体培育、农村产权制度改革、村集体经济发展等重点业务，精选题目、自制课件、全员参与，为县、镇、村各级精准投送“培训大餐”，把服务基层、推动发展落到实处。

据了解，每一堂送到基层的精品课，都经历了反复打磨。从4月至6月，全体干部集思广益、建言献策，在充分讨论基础上汇总形成选题库。12名业务骨干结合各自岗位实际，主动认领15个课题方向。选题确定后，4名站领导组成专家组，逐一把关评析，从政策导向、基层需求、实操价值等维度提出指导意见，确保方向不偏、内容不虚。

授课干部对课程内容进行三轮反复修改——首轮搭框架、定逻辑，二轮补案例、细推敲，三轮优表达、美课件。先在科室内部试讲，后在全体干部面前进行两轮评讲，互相提点，彼此切磋，力求讲得透、听得懂、用得上。

干部从“台下听”走向“台上讲”，变“被动学”为“主动研”，不仅深化了对手头业务的理解，还提升了文稿撰写、语言表达等综合能力。这种以讲促学、以学促干的模式，也让课堂真正“活”了起来。

为破解传统培训“我讲你听、内容固化”的难题，该站创新建立“菜单式”课程体系，将农业机械化与农村经营管理各业务专题系统整合，形成可供选择的“课程菜单”。基层单位根据实际需求自主“点菜”，该站则组织师资团队“送餐”，实现从“我讲你听”到“你需我讲”的转变。

针对村集体“三资”监管量大面广、信访多发的问题，该站精心准备《农村集体项目资金监管实操》《构建常态化农村集体“三资”监管体系 推动集体经济高质量发展》等课件，由各县（市、区）按需挑选适配课题，培训覆盖所有农村集体经济组织理事长、监事长以及农村集体资产镇级监管负责人，确保一线干部准确把握政策精神，提高政策执行准确性，有效弥补基层廉政风险防范薄弱环节，提升培训针对性和实效性，真正打通政策落地“最后一公里”。

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