记者 杨迁伟 通讯员 杨子云 张光明 张辉

翻开2025年的日历，回望安康房产领域的四季图景，一条清晰的主线贯穿始终：从“有房住”到“住得好”，再到“住得安心”，一座城市的温度，正体现在千家万户的安居乐业之中。

这一年，安康市中心城区房产交易与物业事务中心坚持以人民为中心的发展思想，将“好房子、好小区”建设作为重要民生工程持续推进，聚焦群众“急难愁盼”问题，在房地产市场平稳运行、物业服务品质提升、老旧小区更新等方面取得扎实成效，交出了一份温暖厚重的民生答卷。

“保交楼”稳民生：让期盼的钥匙准时到手

清晨，市民张先生习惯性地走向工地围栏边，望着澜悦湾项目日渐升高的楼宇，悬了半年的心终于渐渐放下。“能看到工人在干活，心里就踏实。”这句话，道出了众多购房者的心声。

2025年，安康房产中心将稳市场、防风险、保交付作为首要任务，开展常态化全覆盖巡查，对中心城区在建在售项目进行全面体检，一企一策建立风险台账，精准调度资源。从“纸上蓝图”到“幸福之家”，保交楼就是保民生。通过强化预售资金监管“防火墙”，确保24.84亿元预售资金安全规范使用，并积极协调，推动多个一度停滞的项目重焕生机。

明珠花园、公园中央等项目稳步推进；兴安府、吾悦广场等项目成功复工复产……一组组数据的背后，是成百上千个家庭期盼的实现。在政务大厅窗口，“党员先锋岗”持续优化服务，2300余件房产交易服务事项实现100%按时办结，3封表扬信和“形象大使”的荣誉，是“民有所呼、我有所应”的生动注脚。更值得一提的是，存量房交易“政银一站式”服务试点的推出，让群众在银行网点就能办结房源核验、资金监管等手续，省去了来回奔波之劳。这一年，房地产市场在“止跌回稳”的攻坚中筑底企稳，不仅稳住了市场信心，更兜牢了民生底线。

“红色物业”暖民心：让家门口的服务更有温度

小区是城市生活的基本单元，物业服务品质直接关系到居民的幸福感。如今，走进安康许多小区的物业服务中心，“红色物业”的标识格外醒目。这抹“红”，不仅是颜色，更是党建引领下服务升温、治理增效的生动实践。

2025年，一场聚焦“物业服务履约不到位、侵占业主公共收益”的专项整治行动在全市深入开展。累计发现问题270个，规范小区公共收益572万元，向相关部门移交问题线索27条。一系列“四公开四提升”举措，让物业服务在阳光下运行。

更深层的变化来自机制创新和标杆引领。“安宜物业”品牌应运而生，一套完整的星级小区评价体系，让服务有了可衡量的标准。博元幸福城、水电厂小区等一批“五星级”小区脱颖而出，成为可看可学的标杆。与此同时，“安宜物业135”智慧管理平台全面上线，将物业、业主、监管方紧密连接，开启了“指尖上的物业”新阶段。从“问题清单”到“满意清单”，从传统管理到智慧赋能，物业服务的提质增效，让“安居”的基石更加稳固。

“改治并举”焕新颜：让老小区迎来“逆生长”

外立面焕然一新，管网线路整齐入地，新建的停车位井然有序，老邻居们在修缮一新的小广场上聊天锻炼……这不是新建的楼盘，而是改造后安康众多老旧小区的真实写照。

老旧小区改造，既是民生工程，也是发展工程。2025年，安康坚持“拆、改、建、治”一体推进，改造过程中既改“面子”，更重“里子”。南门小区、文昌社区等一批小区已完工，长兴小区、兴安小区等正加紧施工。在长兴小区，一场“改治一体”的省级示范探索同步推进，基础设施改造与“安宜物业”星级小区创建结合；在兴安小区，“旧改+危改”的新模式，为存在安全隐患的老楼找到了根治方案。

改造不易，长效治理更难。为此，改造工作党员先锋队深入一线，建立“接诉即办”机制，累计解决施工矛盾、群众诉求140余件。改造的是环境，凝聚的是人心。通过党建引领，居民在参与中成为小区治理的主人翁，共同守护来之不易的改造成果，让老旧小区焕发出持久活力。

从一砖一瓦的垒砌，到一草一木的维护，再到一区一院的更新，安康正以绣花功夫，精细织就覆盖住房全生命周期的幸福保障网。这背后，是政策持续发力的决心，是基层创新治理的智慧，更是这座城市对每一位居民安居梦想的温情守护。安居而乐业，优居而心暖，这便是一座幸福之城最朴素的底色，也是最坚实的承诺。

一审：徐思敏

二审：田   丕

终审：张   俊