本网讯（见习记者 庄雅茹）紫阳县创新开展“办小事·暖民心”行动，以“小事”为切入口，通过实施“五化联动”工作法，推动党员管理精准落地，探索出了一条“党员有为、群众有感、治理有效”的基层党建新路径。

精准分类，推动党员管理差异化。聚焦党员年龄、职业、能力特长等关键因素，将全县1.2万余名党员划分为五类，实行动态管理、分类施策。推动在职党员下沉一线、无职党员设岗定责、流动党员云端连心、老弱困难党员结对帮扶、后进党员实践转化，确保每名党员都能找到发挥作用的“责任田”。

领办实事，推动党员管理具体化。建立“上接天线、下接地气”的实事领办闭环机制，引导党员向上承接“12345”热线等平台交办事项，向下依托村民说事等载体常态化收集社情民意。聚焦“一老一小”服务、民生难题破解等重点领域，组织党员主动领办具体项目。目前，全县党员已累计领办帮办各类实事3万余件，群众获得感持续增强。

公开承诺，推动党员管理规范化。采用“公开承诺、定期践诺”方式，让群众实时监督党员履职，增强组织凝聚力。全县480个基层党组织公开晾晒党员领办具体事项承诺1.29万项，同步建立县、镇、村三级动态信息库，重点强化流动党员的跟踪纳管和服务，确保党员“流动不流失、离乡不离党”。

集中评议，推动党员管理常态化。全面推行党员积分管理制度，采取“每月记台账、季度比成效、年度总评议”的考评模式，树立鲜明导向。高桥镇权河村试点建设“和美乡村能量储蓄中心”，将党员办小事和群众参与善行均纳入积分兑换，有效激发群众参与基层治理的内生动力。

激励约束，推动党员管理制度化。引导党员树立和践行正确政绩观，把党员精准分类管理作为基层党建的重要工作，建立完善精准分类、领办实事、公开承诺、集中评议的全过程激励约束机制。强化结果运用，把评议结果与党员评优评先、后备力量推荐及纪律问责、处置不合格党员相结合，持续推动党员队伍管理常态长效。

一审：杨 一

二审：田 丕

终审：张 俊