通讯员 孟庆国
作为紫阳县“以茶立县”战略的核心承载区，焕古镇曾长期受困于两大发展瓶颈：一是交通通达性不足，产业辐射带动能力受限；二是传统旅游模式过度依赖自然资源与历史人文禀赋，观光型经济结构单一，发展动能日渐式微。如何突破桎梏、重构发展逻辑，成为焕古镇亟待破解的时代命题。
立足自身茶旅资源禀赋，焕古镇创新性提出“旅游生态岛”建设思路——即围绕旅游康养核心目的地，系统构建一个集“吃、住、行、游、购、娱”等要素于一体、以文化为灵魂、相对独立又能链接外部的旅居生态系统。
锚定核心优势，夯实产业根基
针对“九山半水半分田”的地理局限，焕古镇精准发力，引入国家级科研力量，推广“陡坡茶园优质高效栽培模式”，实施“坡改梯”、完善路网灌溉，推动茶园宜机化改造，大幅提升产量与效率，茶叶年产量可达800吨，综合产值超8亿元。
品质是产业的生命线。焕古镇始终坚守“干净茶”发展理念，严格农残管控，推广绿色防控，奠定“生态岛”的绿色、安全底色。“焕古茶业”地理标志品牌价值突破3.83亿元，成为“生态岛”最亮丽的名片。
文化铸魂，提升内涵。深度挖掘千年贡茶历史、非遗资源（紫阳民歌、焕古撩酸菜技艺等），建设“焕古印象馆”、非遗工坊，开展非遗进校园。通过“古镇奉茶室”的“一杯茶一首歌”特色服务、大型沉浸式实景演出《义渡风云》等载体，将静态文化转化为可感知、可互动、可消费的深度体验，赋予“生态岛”独特魅力。
产业融合，拓展业态。强力推进“茶旅+”模式，打造省级“最美茶旅融合示范线”，串联千亩生态观光茶园、现代化茶叶加工厂（工业研学点）、茶主题民宿集群、古街茶叶市集，形成完整的茶旅体验闭环，年接待游客超10万人次，研学、培训人数逾3000人次。鼓励发展茶文化体验空间，实现从“卖茶叶”向“卖体验”“卖生活方式”转变。智能分选设备的引入提升了夏秋茶价值，茶文创、茶点心等衍生产品的开发则进一步延伸了产业链，让茶旅经济焕发多元活力。
优化配套服务，提升承载能力
畅通“行”的脉络。尽管外部交通仍需持续改善，但焕古镇通过茶旅示范线建设，有效提升了内部景点间的连接效率，让游览更便捷、更舒适。丰富“住”的体验。发展“焕春苑”“焕古六舍”等精品茶主题民宿12家，满足游客“枕茶香而眠”的深度旅居需求。创新“购”的场景。打造古街茶叶交易市集，设立公益摊位扶持小微茶企；发展电商，拓展线上线下销售渠道，让游客“钱有处花”，茶农“货畅其流”。升级“娱”的品位。打造《义渡风云》实景演出（目前已演出50余场次，累计观看人数达3000人次），常态化开展茶山歌会、采茶制茶体验、茶艺学习、文创DIY等活动，提供多元化、高品位的文化娱乐选择，延长游客停留时间。
构建共生体系，凝聚发展合力
通过“龙头企业+脱贫户”保护价收购、公益摊位孵化小微创业、全产业链提供就业岗位（带动约8000人）等方式，建立紧密的联农带农益农机制，确保发展成果惠及广大茶农和居民，农民收入持续快速增长。
党建引领与政策赋能为发展提供坚强保障。焕古镇创新成立茶产业链联合党委，有效整合各方资源，破解了产业发展“散小弱”的难题；深化“放管服”改革，优化营商环境；建立“道德积分银行”，将善行义举与生态保护、金融服务、荣誉评选挂钩，创新基层治理，营造和谐稳定、向善向上的社会风气。
焕古镇严格执行秦岭生态保护条例，将98%的核心茶区划入生态红线，投资治理环境问题，确保汉江水质安全。同时推广“猪、沼、茶”循环农业模式与智慧节水灌溉技术，以绿色生产方式守护生态本底，更将部分旅游收入反哺生态修复，实现了产业发展与生态保护的良性循环，为“生态岛”筑牢可持续发展根基。
亮眼的发展数据印证着“旅游生态岛”建设的成效：近三年来，茶产业综合产值持续提升，年均增长11.8%，文旅产业综合产值由2023年1800万元，增长至2024年2260万元，旅游人次突破6万人次，人均旅游消费增长25.5%。
焕古镇的“旅游生态岛”建设，并非简单堆砌旅游要素，本质上是发展模式的根本转变。其核心在于打破传统景点式开发的局限，将全镇域作为一个完整的旅游目的地进行系统规划、建设和运营，实现从“点上开花”到“全域绽放”的升级。
