本网讯（通讯员 苟克乾）为进一步强化审计机关管理乡村审计项目职能职责，紫阳县进一步完善村财审计管理体制，改革村财审计组织方式，强化村财审计结果运用，充分发挥了村财审计监督作用，做实了村财审计监督工作。
建立一套协同联动的组织体系，抓保障聚合力。为加强对村财审计监督工作的领导，破解领导关注高、群众关切多，基层有依赖、村级有顾虑等一头热、一头冷问题，该县将村财审计监督工作纳入全县“小切口”改革事项，县委深改委会议审议并通过了《紫阳县村财审计工作改革实施方案》《紫阳县村(居)主要负责人经济责任审计办法》，把村财审计监督工作纳入审计工作重要内容。县、镇两级分别成立了村财审计工作领导小组，负责本级村财审计工作的组织协调、统筹安排和监督检查，有力保障了乡村审计监督的高效推进。
组建一套专业高效的队伍体系，抓实施提效能。为有效破解镇级审计所人员业务生疏和镇级审计人员不足问题，该县建立县镇一体审计人员集中管理实施模式，即县审计局对全县17个镇划分4个片区，由县审计局业务领导任组长，业务骨干任主审，将县审计局和镇审计所人员混编组成4个审计组，审计期间，镇级审计人员不再承担所在镇工作，县审计局统一管理和业务指导，联合审计工作组采取工作中心下沉、人员下沉、重心下沉的方式，形成县镇一体合力审计的强大力量。在审计过程中采取以审代训、跟班培训形式，组织审计小组成员开展审计业务培训，确保每个镇审计成员均熟悉审计操作流程和有关政策要求，有效提高了审计工作成效。
完善一套闭环管理的流程体系，抓审计促规范。为进一步规范村级财务监督审计流程，印发了《紫阳县乡村审计监督工作操作指南》，明确了程序，细化了流程，从严抓好5个关键环节规范审计程序，以规范有序破解村财审计质量不高的问题。严把审计计划制定环节。按照村(居)5年轮流审计全覆盖总体要求，规范年度项目计划制定、明确时限要求;严把审前准备环节。科学制定审计工作方案，明确审计方式、审计对象、范围和程序、审计内容和重点、审计时间安排和工作要求;严把现场管理环节。压实审计组长责任，巡回深入审计现场，跟踪检查审计实施方案执行情况，督促落实审计事项，从审计方向、思路办法、专业能力等方面对审计人员给予指导。前移审核关口，在征求意见前由分管领导牵头组织召开项目前置审核会，重点对审计方案是否全面落实、总体评价是否恰当等进行审核;严把成果运用环节。年终形成村财审计综合报告，对有普遍性、倾向性的问题有针对性地提出意见建议，以专题报告、审计要情或审计信息的形式将审计建议意见报县委审计委员会，供领导决策参考。
健全一套务实管用的考核体系，抓整改保质效。县委组织部将各镇配合村财审计工作情况纳入县对镇党建工作考核，并列入镇党委书记抓基层党建工作述职评议内容。将审计结果作为评价各镇村(社区)主要负责人工作实绩及任用的重要依据，定期报告村财审计工作情况，切实抓好审计发现问题整改。联合县考核办印发了《紫阳县2023年村财审计工作改革考核实施细则》，由县审计局负责对审计整改工作进行年度考核，并纳入各单位综合责任目标考核赋分，增强了审计权威性，推动了村财审计监督工作提质增效。
