本网讯 （通讯员 陈文东 刘先波）旬阳县麻坪镇迅速行动，建立“四项机制”，聚焦脱贫目标任务，快速掀起脱贫攻坚春夏专项行动热潮。
一是建立高效权威指挥机制。该镇再次明晰“三位一体”脱贫攻坚运转机制，实行“谁主管谁负责”下硬茬解决在脱贫攻坚工作中拖拉疲沓、推诿扯皮、阳奉阴违的问题。主要领导每月定期召集指挥部例会和联席会，分析研判工作形势和进展。通过周五干部例会，将具体工作任务细化分解下发至各村作战单元，对于未按要求报送资料或任务未完成的作战单元，及时通报，连续被通报三次以上的作战单元，主要领导亲自约谈被通报村的作战单元队长和支部书记，形成了横向到边、纵向到底、职责清晰、条块结合的高效权威指挥体系。
二是建立长效实用例会机制。该镇要求各村作战单元坚持一周一研判、一周一总结、一周一安排的工作机制，每周一由各村作战单元队长召集会议，对照脱贫办下发的重点工作任务，按照“57”标准和八个一批政策落实情况，逐户进行梳理研判，并建立红黄绿清单、责任清单和问题销号台账，将具体责任人、整改措施和整改时限予以明确，完成一起销号一起。
三是建立督查抽查点评机制。该镇主要领导不定时不打招呼的到各村进行督查和暗访，重点督查各工作队履职情况和重点工作落实情况。同时，每月在扶贫系统里随机对各村挑选10户贫困户进行电话抽查，主要针对干部帮扶情况、八个一批政策落实情况、脱贫工作满意度等几大方面进行问答，根据督查和电话抽查情况到最差村召开工作点评会，揭丑亮短，查缺补漏，推进工作落实。
四是建立提醒约谈问责机制。该镇主要领导对重点工作落实情况，及时进行梳理、汇总、分析、研判。对重点工作开展不积极、不及时的按时间节点由分管领导、主要领导进行约谈提醒，对工作推进不力、未能按时完成阶段任务造成重大影响的由纪委进行追责。提醒约谈问责机制，层层传导压力，倒逼责任落实，促使工作出成效。
