安康新闻网讯（通讯员 陈守敏 陈琰）2019年，旬阳县将脱贫摘帽作为全县的核心任务，提出“七个必须”总要求，举全县之力，汇各方之智，以排山倒海之势和雷霆万钧之力，全面决胜脱贫攻坚。
各项工作必须围绕脱贫攻坚。以“577”脱贫标准为导向，把各项工作和资源要素向脱贫攻坚聚焦，项目建设围绕脱贫摘帽全力补短，招商引资立足扩大就业、促进稳定脱贫，产业建设强化带贫益贫、确保贫困户稳定增收。
各级精力必须聚焦脱贫战场。聚焦领导精力，县委、县政府主要领导至少用70%精力抓脱贫，县委、县政府分管脱贫领导100%精力投入到脱贫中，其他县级领导至少用50%精力抓脱贫；专项指挥部责任副指挥长70%以上精力用于脱贫攻坚，镇村干部全力以赴抓脱贫。减少工作干扰，精减各类文件会议，落实会议报批制度，把每周二作为县内无会日、下村扶贫日。减少重复报表，县脱贫攻坚指挥部及其办公室充分发挥牵总协调，加强统一调度，避免行业主管部门各自为阵，切实解决各镇重复性报表和多头报送问题，减轻基层负担。
各行履职必须助力脱贫摘帽。各部门着眼于脱贫攻坚工作确定具体工作任务和推进举措，让各自履职的效果成为加快脱贫进程、提高脱贫质量、解决脱贫问题、支持一线工作的强大推力。
各方力量必须汇聚脱贫一线。按照“精锐出战、尽锐出战”的要求和“抽硬人、硬抽人”的原则，进一步强化部门包村，加强驻村力量，夯实包户责任。强化部门包村。对169个贫困村实行县级及以上单位包村全覆盖。加强驻村帮扶。县级部门按单位人数抽调三分之一的干部驻村帮扶，至少抽调一名班子成员担任驻村工作队长，优先选派科级领导干部、科级后备干部、优秀年轻干部和有农村工作经验的干部驻村，交由镇党委统一使用、统一管理，各镇党政班子成员必须到村担任工作队长或第一书记。确保每个贫困村至少有5名驻村工作队员，深度贫困村至少有6名驻村工作队员。抽出的其余人员，组建专业帮扶工作队，作为驻村工作队的补充力量，随时按照战区和工作队的要求开展工作。压实包户责任。围绕户脱贫退出，加大包户帮扶力度，着力提升贫困群众满意度。严格管理考核。突出驻村一线工作，坚持真驻村、真一线；突出在工作成效和吃住在村等方面的考核，严禁驻村干部“走读”现象，驻村工作队和第一书记每周在村工作必须达到五天四夜。加大保障力度。认真落实《关于在脱贫攻坚中进一步贯彻落实“三项机制”的意见》《关于鼓励干部安心打赢脱贫攻坚战的意见》，以及《驻村工作队管理办法》，加强对脱贫一线干部的关爱激励和工作生活保障，确保驻村干部政治上有奔头、工作上有干头、生活上有盼头。
各类争优必须助推脱贫质量。把各项工作争优置于整县摘帽的大环境下，围绕提升脱贫质量、助推脱贫摘帽勇于争先创优，使各行各业聚焦脱贫攻坚争优有成效、有特色、有亮点、走在前。尽量减少与脱贫攻坚工作无关的各类争先创优、创建达标等活动，避免分散精力，影响脱贫工作。
各项创新必须着眼脱贫难题。把各项工作创新着力点聚焦在破解扶贫难题上，积极探索形成务实管用、特色鲜明的经验模式，提升脱贫质量，为脱贫攻坚增光添彩。更加注重脱贫攻坚与乡村振兴战略深度融合，巩固完善在脱贫攻坚中形成的好做法、好机制，为实施乡村振兴战略提供可借鉴经验。
各种激励必须倾斜脱贫工作。坚持“论功行赏”，用好“三项机制”，认真落实市委提出的“四个凡是”要求，在脱贫战场考察识别、选拔任用干部。加大脱贫成效考核力度，年度目标责任考核奖金的三分之二与脱贫攻坚考核挂钩。加大脱贫攻坚先进集体、先进人个表彰力度，选树脱贫攻坚先进典型，充分调动全县上下决战决胜脱贫攻坚的积极性。
