为突破寄递物流“管理难”的瓶颈，旬阳县公安局坚持公安主导，构建政府、协会、企业三方体系，实现了该行业科学、规范和严密的安全运作，保障了社会治安稳定和群众生命财产安全。
“园区式”经营，以“创新”转型升级。经过调研和论证，积极推动寄递物流“划行归市”管理，着力打造“鲁家坝寄递物流园区”，破解了寄递物流经营“散而乱”难题。摸清底数“一家不能漏”。经过“拉网式”深度摸排，全县42家快递企业、10家物流企业全部入驻园区，由过去“分散经营”变为现在“集中经营”，提升了产业规模效应，实现了转型升级。严格管控“一丝不能松”。全县寄递物流行业共有运输车辆64辆、分捡库房52个、从业人员达160人，通过逐车逐人信息采集，建立完善信息台账，全面掌握企业经营现状、经营规模、业务范围、从业人员和运营路线等情况，做到精准管控。规范经营“一点不能乱”。严格按照“谁经营，谁负责”、“谁收件，谁负责”的原则，逐件落实实名登记制度，并对收寄物品名称、验视人、寄件人、收件人的身份信息详细登记。
“协会式”管理，以“自治”激发活力。在公安机关倡导下，成立了“旬阳县寄递物流业协会”，制定了《协会章程》和《协会会员管理办法》，通过协会管理实现了行业自治。建立行业微信群，打造“指尖服务圈”。适时发布安防提示、行业预警、动态交流等信息，提升管控时效性。强化交流互动，对日常管理漏洞、服务举措提出建议或意见，提升管理服务水平。建立安全培训站，提升“行业自律度”。依据《企事业单位内部治安保卫条例》，推动落实行业安全保卫主体责任。采取“基地+网络”的模式，加大安全培训力度，以责任促安全、以安全提效益。建立企业协作网，增进“行业认同感”。发挥协会作用，帮扶协调解决经营中存在的问题，督促寄递物流企业开展自查自纠。定期邀请公安、邮政、工商等职能部门进行分析会商，互通信息、研判形势，提出针对性工作措施。
“一站式”服务，以“满意”务求实效。以为企业减负为出发点，旬阳县公安局筹资20余万元购买一台X光机，成立“旬阳县寄递物流安检中心”，推行“一站式”服务，赢得了企业满意。企业备案实现“一企一档”。经邮政、工商部门注册取得经营许可证后，向公安机关进行备案。提交本企业基础设施情况、经营范围、法人员工基本情况和安全防范措施的相关资料，逐一登记造册建档，做到底数情、情况明。企业经营实行“一月一访”。签订《寄递物流安全管理责任书》，派出所开展常态化督导，联合邮政工商部门每月开展一次访查。了解存在问题、落实主体责任、规范经营流程、督促整改安全隐患。企业困难实行“一事一帮”。深入了解企业经营状况、员工思想动态和周边治安环境，摸排化解内部矛盾，协调解决外部纠纷，切实帮扶解决存在的困难，让企业感到知心、暖心、舒心。
“全程式”监督，以“规范”筑牢安全。在监督管理工作中，坚持以“查苗头、治隐患、保安全”为核心，全面强化工作措施，以“安全运营”模式确保寄递物流企业大事没有、小事不出。完善寄递流程管控机制，按照“三个100%”的要求，严格收寄物品验视、封箱、配送、储存、交接等各个环节签字制度。通过“邮政管理系统”开展网上巡查，进行实名预警，实现智能管理，提高监管效率。完善信息化管理平台，整合寄递物流园区视频监控，对接公安视频实战系统，以信息化管控的方式实现与公安警务实战平台的实时对接，通过对行业信息的积累、分析、研判、反馈，有效降低公共安全风险。完善依法倒查追责机制，对拒不执行“三个100%”制度或存在其他安全隐患的企业，严格按照法律规定进行处罚，并跟进督导措施，确保整改到位，消除隐患、堵塞漏洞、保障安全。
