本网讯（通讯员 张超 孟少猛）近年来，石泉县两河镇将村（社区）干部后备力量培养放在重要位置，紧扣“选育管用”机制精准施策，激发村级干部队伍活力。
精准选，广开渠道聚才。该镇聚焦高校毕业生、返乡创业青年、退役军人等重点群体，面向社会公开选聘有志扎根乡村的优秀人才，为乡村治理注入新鲜血液，也为本土青年搭建返乡干事的舞台。与此同时，该镇将符合条件的产业大户、技术能手、示范户等带头人纳入后备库，充实进村集体经济带头人、网格员、“法律明白人”等队伍，形成“头雁领航、群雁齐飞”的生动局面。
系统育，内外兼修提能。该镇建立“1+2”传帮带机制，每名村级后备力量配备1名联村领导和1名村党支部书记作为导师，通过“清单式”培养、“压担式”历练，帮助其快速进入角色。在镇党委每年举办的“乡村振兴大讲堂”上，后备力量系统学习党务知识、产业发展、基层治理等课程。在“新民风建设宣讲员”擂台赛中，他们用快板、三句半等群众喜闻乐见的形式传播文明新风。在参加第一书记“组团服务”现场观摩活动时，他们边看边学，为村域发展取回“真经”。
从严管，动态优化保质。该镇建立“日常评分+年度评议+群众评价”三维考核体系，对表现突出的，适时吸纳进村干部队伍；对工作能力弱、群众评价低或违反纪律的，及时调整出库。近两年，已有7名表现突出的后备力量通过法定程序进入村（社区）干部队伍。同时，通过常态化谈心谈话制度，及时掌握后备力量思想动态，关心关爱其生活工作状况，既严管又厚爱，确保人才队伍政治过硬、作风优良。
科学用，实践磨炼砺才。通过构建“发现储备—培养锻炼—选拔使用”闭环体系，该镇目前已动态储备村（社区）干部后备力量31名，其中大专及以上学历占比65%，35岁以下青年占比60%。
