本网讯（通讯员 成政）近年来，石泉县中池镇坚持把村级后备干部队伍建设作为夯实基层组织建设、推动乡村振兴的重要抓手，抓实“选育管用”四个关键环节，着力打造了一支数量足、结构优、素质高的村级后备干部队伍。
建库拓源活源头。坚持识别与储备相结合，积极储备培养村“两委”后备干部，建立村级后备干部台账，按照村级正职后备力量每村（社区）至少一个，村级副职后备力量至少2个的比例，突出政治思想强、带富能力强、服务能力强、担当精神强的“四强”标准，从毕业返乡大学生、复转军人、致富带头人等优秀人才中培养后备力量，选拔储备村级后备干部45名。
精准赋能强本领。聚焦村级后备干部工作经验和能力素质的不足，按照“缺什么，学什么”的原则，由镇党委指导各村逐人研判、制定培养计划。建立“导师”帮带制度，每个村的后备干部由1名乡镇科级领导、1名驻村干部、1名村“两委”成员结对联系，采取“面对面学、手把手教”的方式，在思想上带、经验上传、方法上教，全过程跟踪指导，提升村级后备干部的政治素养、业务能力和实践本领。
考评提质激活力。推行“一季一评”动态化调整制度，探索建立村级后备干部评价标准，每季度开展一次综合评价，全面准确掌握思想动态和现实表现。通过“自我评价+群众评价+组织测评”相结合的方式，推动村级后备干部积极履职、主动作为。按照“能进能出、动态调整”的原则，对2名作用发挥不充分的及时清退，对24名表现优异的推荐担任村“两委”成员继续进行试岗锻炼，其中将12名表现优秀返乡大学生、复转军人、致富带头人确定为村（社区）党支部书记接班人，蓄足村级后备干部队伍“一池春水”。
