安康新闻网讯 （通讯员 邓锡丹）近年来，宁陕县坚持以“追赶超越”为目标，以目标责任考核为导向，通过科学设置指标体系，创新考核工作机制，改进完善工作方法，加大结果运用力度，充分调动了各级各部门的创造性和积极性，推动了县域经济和各项事业又好又快发展。
健全组织体系，明确考评主体。成立了县目标责任考核领导小组，由县委、县政府主要领导任组长，明确了成员单位及职责，下设办公室。年度考核工作由县考核办具体实施，各成员单位负责相关单项考核，形成了县考核领导小组统一领导，各部门之间协调配合的考核组织体系。
突出工作重点，科学设置指标。坚持“实事求是、分类设置、优选量化”原则设置指标，一是突出市考任务，优先将市上下达的各项任务分解纳入考核；二是突出各镇、各单位职能职责，将其承担的重点任务纳入考核，体现差异化；三是突出党的建设，将基层党建、党风廉政、宣传及精神文明纳入考核；四是围绕县上中心，将脱贫攻坚、生态环保、优化营商环境等纳入考核并加大分值权重。同时，在指标设置上力求精简，尽可能量化，减少定性指标，逐步形成了各有侧重、较为全面的考评体系。
创新考核方法，规范考核程序。为确保考核工作质量和效果，积极探索创新考核方法。一是由静态考核向动态考核转变，加大了平时考核力度，分值占到10%左右，实行半年点评与不定期随机抽查、重点工作跟踪督查相结合，引导各单位把功夫下在平常。二是实现共性考核向特性考核转变，将镇、部门科学分类，下达的考核指标各有侧重，进行差异化考核；制定《目标责任考核差错登记管理办法》，对常规工作实行差错登记，在综合得分中扣分；实行创新工作、重点工作、特色工作加减分，鼓励打破常规、创新工作。三是把领导评价与社会评价、民意调查相结合，建立了县级领导评价、电话调查、民主测评、部门与镇互评，县党代表、人大代表、政协委员评价相结合的评价体系，从不同角度、不同层面反映各镇、各部门的工作状况。
推行“阳光考核”，力求公平公正。一是在考核前，下发通知抽调干部组成多个考核组，召开会议明确考核人员分工，落实任务职责，突出了“细”。二是为做到考核标准统一、增强考核的可比性，由一个考核组负责一个类别单位的考核，突出了“公”。三是考核结束后，各小组及时进行汇总，并召开会议提出评定意见，突出了“真”。四是在县考核办认真汇总的基础上，提请县考核领导小组、常委会议会研究审定，突出了“严”。同时，将考核内容、方法、过程、结果公开，广泛接受监督，确保考核结果公平、公正。
运用“三项机制”，严格兑现奖惩。充分发挥“三项机制”激励、导向和约束作用，修订完善配套办法和措施，不断强化实践运用，逐年提高年度考核奖金，对获得综合考评和单项工作优秀的镇和部门进行重奖；同时把考核结果作为干部评优评先、选拔重用的主要依据，在全县树立了“能者上、错者容、庸者下”的鲜明导向。
