本网讯（通讯员 黄冬梅 尤军）今年以来，汉滨区文旅局积极推行“三个一”机制，靠前服务企业和重点项目建设，扎实推进营商环境优化升级。
建立一个专班靠前服务。组织系统内17名科级干部成立优化营商环境工作专班。局党委书记作为优化营商环境“第一责任人”，对重要事项“一把手盯到位”，对重大项目“一件事抓到底”，将专班人员的工作与“三亮三评三运用”绩效考核挂钩，突出实干实绩导向，激发干部的内生动力。
梳理一张清单问计问需。结合重点企业重点项目“双包一解”工作，以建清单“点对点”链接的方式持续深入辖区内33家限上住宿企业开展“大走访”。在不打扰企业正常经营的前提下，通过现场走访、电话联系、定期座谈、建立微信群等方式全面了解企业商户的难点问题，宣传惠企政策，为企抒难解困，确保能第一时间了解企业需求，回应企业诉求。切实推动企业包联工作取得积极成效。截至目前，累计走访企业96次，开展政策宣讲32次，组织业务培训1次，协调解决问题22个，受到企业商户的一致好评。
实行一个项目挂图作战。建立重点项目专班、实行台账月报制度，对重点项目进行重点跟进，及时协调项目实施中各种问题，围绕项目建设的难点堵点靶向攻坚，持续推动营商环境优化升级。目前双龙生态旅游景区旅游基础设施建设项目、大竹园东旭茶旅融合建设项目两个重点文旅建设项目正在有序推进。
