本网讯（通讯员 龙春来）汉滨区在脱贫攻坚“百日决战”冲刺冲锋中，始终聚焦问题短板、聚力弱项提升、对标任务标准、对表时间节点，推行“战报、通报、汇报”联动工作机制，推动全区上下只争朝夕赶进度、争分夺秒抓落实、戮力同心战脱贫。
每日战报晒出“成绩单”
以各镇办各部门党（工）委为单位，每天动态向区脱贫办报送一线脱贫攻坚工作进展情况，总结提炼工作推进过程中的好经验、好做法、好典型。区上脱指部开办汉滨区脱贫攻坚“百日决战”战报，每天图文并茂地推送“领导、部门、镇办”三个动态，并采取倒计时形式予以提示提醒，为全区镇办之间、部门之间提供学习借鉴和案例参考，营造浓厚的攻坚氛围、作战氛围、追赶氛围，倒逼镇办部门比学赶超、加压奋进。
每周通报点在“要害处”
由“八办两组五保障”牵头部门负责，加大明察暗访频次和督导密度，每周梳理汇总“八个一批”推进落实进展情况，进行分类排名，存在问题通报到具体单位、具体人、具体事，点在要害、戳在痛处，对位列后3位的部门或镇办由分管区级领导提醒谈话，情节严重、问题突出的移送纪检监察部门启动问责追责程序。今年以来，先后批评教育4人、诫勉谈话提醒14人，给予政务警告处分3人、党内警告处分3人、党内严重警告1人。
每旬汇报找准“发力点”
区委常委会坚持每旬召开专题会议，逐一听取9大战区脱贫攻坚工作研判情况汇报，梳理共性问题，掌握个性难点，商讨破解之策，部署阶段工作。并围绕“两不愁、三保障”“577”和“四率一度”核心指标，找准工作发力点和突破口，由战区总指挥牵头，组织带领“四支力量”，逐镇逐村逐户逐人逐项再对标、再研判，落实“缺项管理、分类管理、销号管理”责任，聚焦重点、主攻短板、补齐欠账，确保各项任务一项一项推进、一件一件落实。
