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从“小朱”到“朱总”,他用奋斗诠释青春
2019-04-19  来源:本站原创

微信图片_20190416091430.png2Qn安康新闻网

记者 于延琴2Qn安康新闻网

2000年,刚从安康工业学校毕业年仅21岁的朱怀杰,被分配到了安康世纪恒天建设集团有限公司,正式成为公司的一员,同事都称他为“小朱”。2019年, 40岁的朱怀杰已是集团有限公司副总经理,负责该集团公司旗下几大经济命脉子公司:建筑工程公司、汉滨区殡葬服务公司、绿源供水有限公司。2Qn安康新闻网

从普通员工到副总经理,朱怀杰整整用了20年。这20年里,不是一个简单的身份改变,而是一个农村贫困孩子用奋斗改写了命运,是一个年轻人用奋斗诠释青春,用梦想点燃人生的一部现实版的奋斗史。2Qn安康新闻网

曾同时担任三个子公司的经理2Qn安康新闻网

今年40岁的朱怀杰中等个头,黝黑的脸庞,说起话来脸上满是笑意,目光中却是坚韧果敢。2Qn安康新闻网

同事们对他的评价是:“始终扎根基层,奋战在项目建设最前沿。二十年如一日,从一名普通技术员一步步成长为集团副总,工作阅历丰富、能力突出、业绩显赫。”2Qn安康新闻网

事实上,这样的评价,也印证了朱怀杰的成长之路:勤奋学习,踏实苦干,甘于奉献。2Qn安康新闻网

1979年出生的朱怀杰家住平利县八仙镇金鸡村二组,家中排行老四。因为家境贫寒再加上人口众多,为填饱肚子,父母在一亩三分地里早出晚归,日夜操劳。懂得父母的不容易,朱怀杰自小就特别懂事,暗下决心,长大一定要通过自己的能力让父母过上好日子。2Qn安康新闻网

2002年,朱怀杰从安康工业学校毕业后,因专业对口,分配到了安康世纪恒天建设集团有限公司工作。2Qn安康新闻网

“可以吃饱饭了!”朱怀杰至今记得自己第一天到公司上班的兴奋:“那时候上学,因为没钱,又正是长身体的年纪,饭量大,经常吃不饱。到单位后,有食堂,不操心肚子的问题了。更高兴的是,自己能挣钱养家了。”2Qn安康新闻网

能挣钱养家了,朱怀杰体味到了生活的意义和价值所在。他同时意识到,只有企业好,个人才有更大的发展空间,个人与企业是一个共同体。作为企业的一员,就应该为它的生存发展献出自己的一切,为企业的兴旺发达添砖加瓦,为企业的做大做强添锦增辉。2Qn安康新闻网

意识到这一点,在工作中,他任劳任怨,不计个人得失。在生产一线,面对困难,他迎难而上;面对责任,他敬业担当;面对冲突,他舍小家为大家,在青春的记录册上写下了最美的奋进篇章。2Qn安康新闻网

为了弄明白一些知识,他虚心向老师傅请教,不懂就问,一遍不懂两遍,两遍不懂三遍……直到完全明白为止。他凭着这股钻劲、韧劲,很快就熟悉掌握了许多业务要领,并担当了主力。2Qn安康新闻网

朱怀杰的吃苦耐劳,勤学能干很快得到公司的重用。2006年,他被任命为白河县污水治理有限公司经理。2008年,再被任命为汉阴县污水治理有限公司经理、汉阴县垃圾处理有限公司经理。2Qn安康新闻网

“同时担任三个公司的经理,又在不同的地方,整天就是两边跑。在此期间,工作非常出色,没有发生一起水质不安全的问题。”2Qn安康新闻网

因工作出色,2014年,朱怀杰调回安康世纪恒天建设集团有限公司任副总,全面负责世纪恒天建设建筑工程公司工作,分管汉滨区殡葬服务公司、绿源供水有限公司工作。2Qn安康新闻网

安康世纪恒天建设集团有限公司的前身是安康县第二建筑工程公司,属国有改制企业,有中级以上各类专业技术职称管理人员189人。旗下建筑工程公司、汉滨区殡葬服务公司、绿源供水有限公司是其核心经济命脉。公司把三个核心经济命脉交由朱怀杰打理,足见对他能力的肯定和信任。2Qn安康新闻网

朱怀杰没有辜负公司的信任,他用成绩再次证明了自己的能力。近几年来,在他的带领下,三个公司得到长足发展,收入逐年攀升,从2016年至今2018年,共上缴税收16596875.65元,解决当地劳动力就业1000余人次。2Qn安康新闻网

“爱学习”是公司上下对朱怀杰的又一个评价。这也是他提升自身能力的途径和方法。2Qn安康新闻网

朱怀杰承认,“因为是中专毕业的,学识基础差,必须与时俱进抓学习,这样才能走在时代前沿。我每年个人要花费10多万元去学习。”作为企业管理者,他学习先进管理知识,远赴北京去上北大开设的“北大商学院”,去上海上“总裁班”,学国学,提升自身文化素养。正是坚持不懈的学习,他做到了思想和行动与时代同步、与社会同步、与发展同步。2Qn安康新闻网

用创新推动企业高质量发展2Qn安康新闻网

安康世纪恒天建设集团有限公司虽然早在1999年改制,2006年再次深化内部改革,但仍不彻底。一些不合时宜的制度阻碍了公司的发展,另有一些制度尚不健全。2Qn安康新闻网

在朱怀杰看来,制度建设有助于企业管理水平的提高,经营效益的提升,只有不断创新建立健全各项管理制度,才能保障各项管理工作落到实处,推动企业快速发展。于是,在原有的基础上,经过调研,结合公司实情,他开始着手修编各项规章制度,并整理修定成《安康世纪恒天建设集团企业管理规章制度》,全面推行现代企业管理,实施绩效考核。2Qn安康新闻网

“绩效考核打破了‘吃大锅饭’的格局,也动了既得利益者的奶酪,阻力很大。”朱怀杰说,虽然压力很大,但打造一个公平、公正的企业环境,是大势所趋是众望所归。因此,制度一旦推行,得到了绝大多数人的拥护,员工活力很快被激发。在制度的推动下,公司大力推进科技创新,把科技创新工作放在企业发展的突出地位,通过理念创新带动科技创新解决企业发展过程中遇到的实际问题。汉滨区殡葬服务公司的筹建及运营正是如此。2Qn安康新闻网

2014年6月,汉滨区根据发展需要,决定殡仪馆迁址。集团公司中标后,要求6个月完成迁址和建成。2Qn安康新闻网

殡仪馆迁址,不仅是市、区重点项目,更切实涉及搬等民生问题,再加上时间紧,任务重,集团公司任命朱怀杰为汉滨区殡葬服务公司经理,全面筹建此项工作。2Qn安康新闻网

“那段时间白天在各单位协调,晚上跑工地督促进度,24小时赶工,终于在规定的时间里完成任务。”朱怀杰说,虽然压力巨大,但公司坚持科学化发展理念,把环保放在第一位,“当时就没想着省钱,所有的设备都是先进环保型的。如果当时不坚持,现在环保这样严,公司可能刚运营不久就面临更换设备。”2Qn安康新闻网

工程总投资1.1亿元,占地150亩,总建筑面积16600多平方米,按国家二级殡仪馆标准、园林式格局规划设计,设遗体处置区、火化区等十大功能区,可为广大群众在办理丧葬事宜中提供吃、住、行等一条龙服务。在朱怀杰的带领下,整个项目建设没有发生一起不安全事件,并于当年10月份正式对外运营。2Qn安康新闻网

用创新精神推动企业实现高质量发展,是朱怀杰一直秉承的理念。他强化质量意识、弘扬工匠精神,对公司所承建的工程施工情况,总是第一时间深入生产一线,掌握第一手资料。他推行的用制度来管人管事,不仅有效杜绝了安全事故的发生,使公司近五年来没有一起安全事故发生,推动了企业实现了更快更好的发展。他先后主持施工了一大批省、市、区重点工程,施工过的工程多次被评为“市级文明工地”;他本人也多次被评为“先进工作者”和“优秀企业经理”。2Qn安康新闻网

以企为家舍小家顾大家2Qn安康新闻网

“这些年,每多一项荣誉,每多一次职务的变化,我都深深感到身上的担子更重了,压力也更大了。”2Qn安康新闻网

朱怀杰坦承,作为一名管理人员,自己不仅属于家庭,还属于企业这个大家庭。但既然选择了施工单位,就得时刻有牺牲个人利益的准备。“我要感谢我的妻子,因为工作,我常常顾及不到自己的家庭,是她默默地承担起了带孩子,照顾老人的全部事务,而且在工作上给予了我最大的支持。”2Qn安康新闻网

朱怀杰说起家人很内疚,“孩子都9岁了在学校上学,自己很少送过,都以为我在县上工作,没在安康。平时也极小有时间陪伴他。”2Qn安康新闻网

虽然家里照顾不上,但公司的大小事,朱怀杰必是亲历亲为,他觉得作为一名管理者,必须要率先垂范,“我们管理一个项目,仅靠哪一个人的力量是不行的,唯有依靠大家,发动大家,团结大家,才能干好项目。项目领者导率先垂范的作用尤为重要。”遇到急、险情况,冲在前面,把损失降到最低,管理者必须这么做。2Qn安康新闻网

2015年,公司承建恒月花园建设项目,他以身作则,深入现场,每天加班到深夜12点,坚持每天召开碰头会,留守加班。所建项目成为集团公司树起了一个“窗口”和“标杆”。2Qn安康新闻网

经过多年努力和打拼,朱怀杰在事业上取得了成功。但他并没有因此而满足,从而止步不前。他开始迈向另一条道路:开始置身于社会的福利事业。2Qn安康新闻网

“穷不忘跟,富不忘本”是朱怀杰一直以来秉承的人生信条。多年来,朱怀杰力所能及地帮助着每一个需要帮助的人。他积极参与扶贫,优先录用家庭贫困劳动力。他捐款捐物,积极参加社会公益活动。在他的倡议下,公司每年拿出40万元作为贫困职工家庭的救助金。2017年,公司一次性向汉滨公安捐款30万元,作为汉滨因公受伤警察的救助基金。2Qn安康新闻网

(责编:殷婷)