记者 张世虎
70年来，新中国发生了翻天覆地的变化。从凭票购买商品到移动支付，从排队等候到线上精选，供销社的变迁作为时代见证者之一，深刻地记录着人们生活水平的改善，幸福指数的提升。
从最初的营业员到现在的汉滨区供销社一把手，谈起供销社，84年参加招考分配在原安康市张滩坝河供销社的刘自阳来了精神：“在这个系统，我已经干了三十六、七个年头了，对于供销社我是很有感情的。”供销社的起伏，安康人民生活水平的提升，刘自阳都是亲身经历者。
凭票购买，100多人涌进来把货架都挤倒了
初到坝河供销社，刘自阳从棉布营业员干起。对于当时的情景，他记忆犹新。“那时候，我们供销社共有9间房，棉布针织3间，百货副食3间，其他3间是生产资料和日杂消费品。”刘自阳回忆，当时物资不丰富，必须要有计划按比例进行分配，油、盐、糖、化肥等只能制成各种票证发到各家各户，然后在供销社购买。
“比如1000吨化肥运到我们这，我们要根据各村组农户种植情况进行分配。哪些人种了包谷，哪些人种了小麦……再制成化肥票发放；再如白糖，要制成糖票，每张二两；还有布证，一年一家也只有1米2长的布。”那时不仅物资有限，人们购买东西也及其不容易。
“天一亮就有人来买东西，我们得早起开门。门一开，哗地一声，农民都涌进来了，推着抢着站到柜台前。一个门进来有100多人。”说起那时的场景，刘自阳很激动，不断地起身用手比划，“有一次，人群直接把柜台撞开，把我挤到货架子上，热水壶和脸盆都掉了下来。”
那一阵，坝河一个乡有一万多人，所有的柴米油盐等生产生活用品都要在供销社来购买，其他地方买不到。“到晚上8点门都关不了，我们还要点煤油灯继续营业。路程远的，用竹篾制成火把，五六十人成群往回走。女人娃子，背的背，提的提。”回忆起当时，刘自阳很是感慨。
电商年收入1400余万元，投用1万平米物流中心
时光飞逝，供销社也随着时代的潮流不断地“升级换代”。如今走进500多平米的汉滨区供销电子商务有限公司，货架上的秦巴特产琳琅满目，茶叶、香菇、粉条、木耳……应有尽有，汉滨区第一书记产业帮扶成果展览馆引人注目。不仅如此，这些来自安康的特色农产品，只要登陆“供销e家”、淘宝店铺选购下单，全国人民随时随地都可以买回家。
相比以前，供销社的形态发生了很大变化。汉滨区供销电子商务有限公司是汉滨区供销社打造的“网上供销社”，线上拥有供销e家、供销e通、供销e批、陕西供销网4个自主平台与阿里、苏宁、京东等众多第三方平台协调发展。
“我们坚持‘互联网+供销社，线上线下融合发展’的思路，发挥供销社服务城乡功能，为全区消费扶贫、助力脱贫攻坚贡献力量。”刘自阳介绍，2018年坝河粉条就卖出了2000多件，光这项渠道就带动150多名贫困户脱贫增收。综合统计显示，2018年公司实现业务收入2804万元，其中线上销售收入1406万元。
线上优异的业绩来源于实体店强有力的保障。汉滨区供销社现在拥有500平方米电商运营中心，800平方米的电商客服培训中心，1万平方米的仓储冷链物流配送中心，已建成镇级电商综合服务站25个、村级综合服务网点83个，成为中国供销电子商务联盟成员单位和安康农产品电商龙头企业。
想起在坝河分社时，晚上八九点营业结束后，供销社给代销点送化肥，手扶拖拉机在泥泞的路上颠簸，不时地需要人下来推，飞溅的污泥不停地打在脸上身上，到凌晨一点多才回去。对比现在的电商、快递、移动支付，刘自阳感叹遇上了好时代。
供销进万村，农民享受到超市购物的便捷
几十年来，供销社紧紧围绕党和政府工作大局，在促进农业农村发展、保障商品供给、服务城乡群众等方面作出了重要贡献。在新的历史条件下，供销社仍具有为民服务的深厚基础和独特优势，而且不断进行着“回归”和变革。
“让农民享受到与城市超市一样的购物环境和便捷。”说起供销社的发展规划，刘自阳自信满满。目前，汉滨区正在实施供销进万村工程，每一个村都要有合作社的供销网点。到2021年底，实现供销合作社网点覆盖全区所有镇办和80%以上的行政村。到2023年底，实现供销合作社网点镇村全覆盖。
刘自阳介绍，汉滨区供销社不仅要大力发展电商，建全农村电商供销物流体系，还要积极参与到现代农业的发展之中，成为现代农业发展主力队，夯实为农服务的基础。通过“一体两翼”的汉滨供销模式，真正将千家万户种养加工的农产品与千变万化的市场有机对接、统一销售，实现促农增收，助推脱贫攻坚工作。目前，汉滨区供销合作社以综合改革为动力，抢抓乡村振兴机遇，朝着“新时代、新供销、新跨越、新发展”大步前进。
