通讯员 唐晨峰
市发投集团党委自2017年9月份成立以来，始终秉承共产党的初心使命，立足主责主业，以聚焦强引领、优能力、促发展这“三个聚焦”为抓手，立心铸魂，砥砺前行，在服务安康加快赶超发展中让党旗高高飘扬、党徽熠熠闪光。
立论定向 聚焦强引领
强基固本，充分发挥党的重要思想理论阵地作用。不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，已经并将继续认真扎实开展党史学习等主题实践教育，累计发放党的十九大及习近平总书记相关论述图书 800册，累计召开48次理论中心组学习会，累计邀请专家辅导20次，及时向党员干部职工传达和解读中省市党建工作会议精神。每年初和年中分别召开全系统从严治党暨经营管理工作会议，签订党建目标考核责任书，严格落实意识形态“六制一体化”责任体系，加快优化宣传体制机制，市发投集团在言行上始终与中央及省市党委政府保持高度一致。
凝聚合力，坚持把党的领导融入公司治理各环节。始终将党的领导置于公司法人治理机制的法定核心地位，将党委会研究讨论作为董事会和经营层决策重大问题前置程序，健全党组织议事决策机制，在董事会上充分传递党委会的意见，使党委决策按照法律程序顺利转化为董事会的决议。累计召开70余次党委会对300余项重大事项进行前置研究，突出研究审议重大项目投融资、干部选拔任用等重要事项，推动党建在公司改革攻坚等方面的引领作用得到充分彰显。
从严从实，认真履行党委选人用人领导主体责任。认真贯彻落实国有企业领导人员20字要求，在市属国企率先制定实施《中层干部配备管理办法》《后备干部管理办法》，着力选拔政治素质和业务素质双过硬的复合型人才；严格选用程序，重点在确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选等方面把好关；理顺规范干部管理体制，将集团本部及各管理公司机构人员编制、中层领导职数纳入党委集中统一管理，用好用活“三项机制”，试行能上能下、能进能出、能高能低的考核激励机制。
抓早抓常，扎实落实党委党风廉政建设主体责任。从讲政治的高度看待和把握党风廉政工作，认真贯彻落实市委市政府纪检监察体制改革精神，成立集团纪委，严格落实“一岗双责”，切实做到“两个责任”一体推进、贯通落实。严格落实党风廉政建设责任制，开展形式多样的廉洁教育活动，不断强化纪律规矩意识和廉洁自律意识防线。聚焦落实中央八项规定精神、紧盯隐形变异“四风”，切实解决好人民群众关心关注的作风问题，确保风清气正。
夯基垒台 聚焦优能力
先行先试，聚力推进党建品牌建设。我们加快完善统筹融合党建特色品牌工作体系，围绕“常规工作规范化、创新工作突出化、特色工作品牌化”标准，着力破解党建经营融合难、工作模式创新难的问题，牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，着力打造“五型党组织”，压实“党建+”模式，让党建载体实起来，制定实施年度“党建+”实施方案，确保形成“党建+”综合效应，党委所属四个党支部全部被市国资委党委命名为标准化党支部。
主动作为，着力打造学习型企业。党委会专题研究部署推动学习型企业建设，印发进修奖补办法，印发实施“五讲五比”实施方案，引导员工用好用活“学习强国”“安康智慧党建”“青年大学习”、参观红色教育基地等学习载体，在全系统开展大调研，创新实施发投大讲堂、双线微课堂、先进事迹分享会，积极加强对外交流考察学习，学习型企业创建工作亮点频现，“五型发投”行稳致远。
夯实根基，用力推进机制体系建设。始终把制度、程序建设作为支撑公司经营能力发力增效的重要抓手，推动集团公司和各管理公司印发股东会、董事会议事规则及董事会风险控制委员会、合规与审计委员会、薪酬与考核委员会议事规则，制定实施采购招标、“三重一大”决策、问责问效、对外股权投资、安全经营等100多个管理办法，制定风险防范化解、风险管理年、合规审计、债务化解、债券发行、五讲五比等各类工作方案超过50个，确保实现制度管人、流程管事目标。
着眼长远，强力推动人才队伍建设。围绕集团公司发展战略要求，市发投集团党委加快建立系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的人才工作机制，把握好“吸引、培养、激励、使用、保障、留住”6个重要环节，建立统一规划、分级实施、分类培训的教育培训管理体制，加快建立以能力和业绩为导向的市场化人才评价和激励机制，逐步解决拔尖和专业技能人才匮乏和断层问题，形成党委统领、分工负责、上下联动、齐抓共管的人才建设工作格局。
奋楫争先 聚焦促发展
守土尽责，推动投融资取得新成效。立足安康发展资金不足现实难题，最大限度扩大融资额，市发投集团累计为域内各类市场主体提供融资超过750亿元。认真扎实落实时任市长赵俊民同志的指示要求，全力推动桂花能源股份加快新加坡上市步伐。率先在全省实现融资担保体系全覆盖，安康已成为全省政府性融资担保体系建设的标杆，返乡创业“安康模式”、生猪产业联盟发展模式与合力扶贫合作模式获全国推广，安康市荣获财政支持深化民营和小微企业金融服务综合改革试点城市，获得5000万元增资奖励，通过我们融资支持，安康市存贷比从2012年45.90%增至2020年56.77%，安康市民营经济占比从2012年49.75%增至2020年59.60%。
守正求变，推动项目建设取得新成效。着力克服防霾治理要求高、新冠疫情来袭、资金短缺、沟通协调难度大、专业人才短缺等诸多困难，抢抓施工进度，分别推动安康财富中心顺利建成投用，安康美术馆和西城坊成功按期开馆开街，以实际工作成效为市委市政府交上一份项目建设“满意答卷”，项目建设工作得到省市政府及相关部门和中省市媒体高度肯定。
守望相助，推动服务工作取得新成效。我们以牺牲自身利润方式帮助企业渡过难关、加快发展，主动实施降费让利，做到100%无缝“续贷倒贷”，2018-2020年度实际降低担保和贷款费用分别超过5000万元、7000万元、8000万元，降低续贷倒贷融资成本超过1亿元、1.2亿元、1.3亿元。充分履行助力脱贫攻坚汉滨合力团团长单位职责，带动3600多个贫困户、11000余人稳定脱贫，扶贫效益凸显。及时调整疫情期间工作推进思路，发动134名党员和职工疫捐34250元，实施抗疫专项融资服务计划，累计为200多户防疫及优势产业企业和重点项目发放担保和贷款超过20亿元，以实际行动服务“六稳六保”大局。
守本求真，推动综合效益取得新成效。三年来，市发投集团实现利润4.73亿元，税收1.75亿元，上缴国有资本收益4200万，撬动市场主体增加投资超过1000亿元，带动就业超过60000人，带动28000余人稳定就业并脱贫。2017至2019年，市发投集团连续三年目标责任考核、党建及党风廉政建设考核和任期考核均被评为“优秀”等次，集团党委被市委市政府评为“脱贫攻坚先进基层党组织”、被市国资委党委评为“先进基层党组织”，集团被市政府评为“社会扶贫先进集体”，成为市属国企唯一荣获“双料”殊荣单位。
2021年是中国共产党建党100周年，是“十四五”规划开局之年，也是市发投集团深化改革、实现高质量发展的关键一年。市发投集团将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在市委市政府及市国资委党委领导下，把心思用在工作上，把眼睛盯在问题上，把功夫下在落实上，把目标定在争先上，善为群众办大事，敢为群众办难事，甘为群众办小事，真为群众办好事，一茬接着一茬干，一件接着一件办，为助力安康加快赶超发展作出市属国企更大贡献！
