本网讯（通讯员 糜强） “党群工作室的文件柜，赞！” 7月15日，安康机务段“文明化管理”钉钉群里，段标准化、规范化工作主管陈红分享了一组图文。
图为该段标准化主管人员在检查科室文件柜
自标准化、规范化工作开展以来，该段一直在如何将工作落细落实上谋方法、下力度。他们统一标准，集结全段管理力量，凝心聚力，实现共创共建共提升。
为达到互检互学，共同提升的效果，该段对标准化、规范化工作制订周互检安排，每周定立6个检查部门，两个部门为一组，对规定部门办公区域6S定置管理、卫生区等工作情况进行检查。段成立专项检查组，每月对全段各部门标准化、规范化工作实行集中全面检查，并对上月问题整改情况开展“回头望”，实现全方位、无死角搜索，促进互检效果深入。
经过指标评估，对当月标准化工作执行最好的部门，设立为段内标杆部门，安排各部门标准化主管人员前往参观，学习先进经验，统一创建标准。集结全段22个部门负责人及标准化主管人员，建立“文明化管理”钉钉工作群，拍摄标杆部门特点影像进行分享学习。同时，对各部门存在问题一一曝光，由部门负责人认领整改。
该段通过每周一通报、每月一评比的方式，对各部门标准化、规范化工作特色及存在问题及时通报，实行表扬与批评、奖励与考核并进，以前拉后推的方式，促进管理达标升级。将评比结果与部门包保人工资奖励挂钩，奖优罚劣，实行岗位问责，倒逼各项工作落细落实。
