统揽统揽再统揽
严格执行市委关于“年底前原则上不安排外出考察、学习培训，国庆前暂停公休假、节假日”等要求。落实好县级领导轮流坐班、“解难题”例会制度和联镇抓点及村脱贫攻坚总队长工作制度。各镇各部门把最大的精力和人力投入脱贫攻坚，形成全民决战的合围之势。
带头带头再带头
推行总队长机制，做到“三个带头”：各村总队长落实好蹲村驻村工作机制，带头破解难题。各级领导干部带头执行县上出台的各项脱贫攻坚作战纪律，对容易出现的9类风险高度敏锐、保持警惕，带头化解风险，坚决防止“灰犀牛”或“黑天鹅”事件。
下沉下沉再下沉
全县所有党员干部都深入到脱贫攻坚最前沿。总队长下沉到村，做到“五个亲自”。即：困难问题亲自研究解决，重点任务亲自督办落实，薄弱户、边缘户亲自走访因户施策，干部结对帮扶情况亲自抽查督导，意见较大的群众和突出的信访矛盾亲自上门疏导化解。驻村干部下沉到组，开展“五个清零”。抓住收入越线、安全住房、安全饮水、医疗保障、教育保障等五个重点，逐户排查，逐项“清零”。帮扶干部下沉到户，实行“责任五包”。落实包信息精准、包政策落实、包满意认可、包档案规范、包达标退出“五包责任制”。
精准精准再精准
全县上下系统学习、深入钻研上级关于脱贫攻坚工作的政策和文件，围绕“两不愁三保障”目标标准，全面开展“回头看”和大排查、大摸底、大整改，精准建立短板弱项台账和任务责任清单，实行挂图作战、红黄绿督办、销号管理。统筹把握时间节点，算好时间账、列出进度表，有序完成各时间节点的重点任务。
严实严实再严实
大力弘扬安康“创优”精神和平利“三苦三真”精神。要“严”字当头，思想态度必须严肃，扶贫资金监管必须严格，逻辑关系必须严谨。要“实”字托底，一切工作都从实际出发，一步一个脚印地把工作做实、做细，所有的工作实实在在经得起检验，坚决防止急功近利、虚假脱贫、数字脱贫。
担当担当再担当
以严明的军纪军规保障脱贫攻坚整县摘帽全面胜利。实行镇和部门脱贫攻坚成效考核与村捆绑挂钩、年度目标责任考核与脱贫攻坚成效考核挂钩、干部个人年度考核与村脱贫攻坚成效考核捆绑挂钩“三个挂钩”。建立干部脱贫攻坚实绩档案，优先提拔、交流、重用脱贫攻坚一线的优秀干部，树立更鲜明的用人导向，落实更优厚的奖励待遇。纪委监委制定问责追责办法，加强日常明察暗访，严格问责追责。从现在开始，除中省市召开的会议和全县脱贫攻坚推进会外，其他全县性会议、通知镇和部门主要负责人参加的工作会议，必须提前报“两办”会商统筹审批；凡是能够以任务清单或电话安排的工作，一律不得召开会议；脱贫攻坚以外的督查检查活动，必须经县委、县政府同意，由“两办”整合实施。
