安康新闻网讯（记者 魏涛）10月30日，安建集团党委作为全市唯一一家非公经济党组织代表在全市组织工作会上作交流发言。这也是该公司党委在2016年3月被省委组织部、省非公党工委评为全省首批“五星级非公有制企业党组织”至今所受到的最高礼遇。
近年来，该公司党委坚定“永远跟党走”的红色信仰，不断坚持和加强党的领导，紧紧围绕“5431”工作思路，抓党建、促发展，凝聚红色力量，引领企业实现健康稳步发展。
党建做实了就是生产力
安建集团的前身是安康县建司，始建于1950年8月，最初由泥水工会和几个施工队组建而成。在党的领导下，该建筑公司迅速发展并不断壮大，成为安康建筑行业的先行者和龙头企业。
1999年，该公司由国有性质改制为民营股份制。改制后，企业的红色基因不变，坚持党的领导、加强党的建设，始终保持和发扬老国有企业的优良作风，企业党组织也由1个仅有5名党员的党支部，发展成为由88名党员、3个党支部组成的安建集团党委。
在长期实践中，安建集团党委逐渐探索出“5431”非公党建工作模式，即坚持“五个基本”：始终把提升党组织组织力作为党建工作的基础来抓，通过夯实基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障，强化党委自身建设。坚持“四个融合”：始终把提升党组织引领力作为党建工作的关键来抓，通过党建与生产经营、职工教育、人才培养、文化建设相融合，引领企业发展。坚持“三个维度”：始终把提升企业形象力作为党建工作的重点来抓，从支持社会公益、助力脱贫攻坚、履职尽责“三个维度”，勇担社会责任，树立企业形象。实现“一个目标”：始终把提升发展力作为党建工作的根本来抓，紧紧围绕党建强、发展强的目标，不忘初心、砥砺前行。
安建集团党委书记、董事长王言平介绍，多年来，公司党委始终同上级党组织保持高度一致，坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的思路，把党建工作写入公司章程，将党建工作从“柔性”管理迈向“刚性”操作，做到施工现场在哪里，党员作用就发挥到哪里，党的工作就延伸到哪里。严格落实“三会一课”“主题党日”、组织生活会等制度，推动组织生活常态化的同时，实行党员亮身份、亮承诺、亮业绩，推行积分制和红黄榜管理，开展“每月一星”优秀党员争创活动。并专门设立党群工作办公室，落实5名专职人员抓党建，每年从企业管理费中列支15万元用于党组织开展活动，投入200余万元建立党建展厅、党员活动室、职工文体活动中心等。
实践证明，党建做实了就是生产力，党建最有活力的地方也是生产力最活跃的地方。历经60多年的发展，目前安建集团现拥有员工1140余人、各类专业技术人才360余人，年产值突破8亿元。
党建做细了就是凝聚力
党建是企业发展的“红色引擎”，党员犹如企业肌体中的“红细胞”，把党建工作作为非公有制企业的自身事业来抓，不断让组织优势转化为发展优势，才能实现党的建设与企业发展的双赢。
党的十九大召开以来，安建集团党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，筑牢“四个意识”，坚定“四个自信”，旗帜鲜明讲政治，听党话、跟党走，多次邀请市委党校教授围绕党的十九大精神开展专题讲座。并将每月1日定为集中学习日，主动叫响“党员站出来，员工跟上来，项目建设快起来，工程质量提上来”口号，在党员中开展“亮身份、亮承诺、亮业绩”等活动，形成了“我是党员，向我看齐，对我监督”的浓厚氛围。
按照党建工作跻身全市一流、全省先进的目标及党组织标准化、规范化建设要求，安建集团党委严格落实“三会一课”“主题党日”活动，先后组织全体党员、入党积极分子赴延安、梁家河开展“不忘初心、牢记使命”主题党日活动、率先在全市非公领域掀起学习纪实文学《梁家河》的热潮，并积极参加全市非公领域庆祝建国69周年党建成果展及歌咏比赛、举办安建集团迎国庆篮球赛以及喜迎党的十九大召开一周年暨改革开放四十周年“安建杯”广场舞、太极拳大赛等，用思想政治工作和活动载体凝聚人心，把思想政治工作贯穿于企业改革发展的全过程，通过统一思想、凝聚共识，增强安建集团职工参与企业发展的责任感、使命感和荣誉感，为深化改革、推动企业高质量发展提供坚强的思想保证。
为进一步激发全体职工的主人翁意识，锤炼品牌文化、树立企业形象，安建集团党委于2003年创办了安康建筑行业第一份内刊——《建筑通讯》。15年来，安建集团将企业报刊视为企业文化的重要载体，《建筑通讯》这一文化精品已成为集团凝聚力量、展示形象的一扇窗口。同时，安建集团在党组织和全体党员中广泛开展党组织带党员创效、党员带职工创新“两带两创”活动，创办“职工讲坛”，建立职工在职学历教育、技能提升奖励激励机制，表彰先进典型，培育“传承创新、匠筑精品、秉持初心、逐梦百年”的企业精神，为企业高质量发展走在前列凝聚了强大动能。
党建做强了就是竞争力
多年来，安建集团在面临激烈的市场竞争中，始终坚持党的绝对领导和党管人才原则，把人才工作作为队伍建设的核心来抓。早在2000年，便开始着手推进人才强企战略，率先走出陕南，主动与西安各大高校建立了人才输送协作关系。
引进了人才，还要留得住人才。安建集团不仅是选人用人的“伯乐”，还充当着“育才良师”“留才保姆”的角色。通过“待遇留人、发展留人、感情留人、环境留人、文化留人”的方针，安建集团积极实施“三培养”活动，即把党员培养成优秀人才，把优秀人才培养成党员，把优秀党员培养成企业骨干。
同时，安建集团注重从基层和生产一线培养和选拔人才，对年度绩效考核中被评为优秀的，优先提拔重用，以破解人才在基层时间长、无激情、被埋没的问题；对一线实绩突出，敢发展、有冲劲的人才，大胆启用，真正让能干事的有岗位、肯干事的有舞台、干成事的有地位。
企业的成长壮大离不开社会，企业发展后更应该反哺社会。近年来，安建集团积极参与社会公益事业，主动捐款捐物，发放救助资金，累计救助困难职工500余人次，资助贫困大学生90余人次，解决就业5000余人次。并积极开展“党建引领、助力脱贫”主题实践活动，结对帮扶汉滨区茨沟镇西沟村，帮助20余户贫困户稳定脱贫。在履职尽责上，安建集团开发承建项目，百分之百交验合格，无安全事故和不良影响发生，公司省、市、区“两代一委”积极发挥参政议政、建言献策作用，累计为各级提交提案建议20余条，为安康经济社会发展做出了积极贡献。
检验企业党建工作的成效，最直接的指标是看企业的实际经营情况。据统计，2017年，安建集团完成建筑业总产值8亿元，全年完成竣工面积达48096平方米，全年为安康地方财政上缴各种税金达3360.81万元，全年足额按时为职工交纳社会统筹等五项费用达386.1万元。
正如该公司党委书记王言平所说，近年来，通过加强基层党组织建设，公司党员职工的党性修养、理想信念逐步提高，从而带好了一个班子，锻造了一支队伍，培养了一批人才，壮大了一个企业，影响了几代人的思想。在红色基因的浸润下，安建集团成为安康建筑行业非公党建领域名副其实的龙头和标杆，彰显了强大的竞争力，也再一次证明了企业党建工作独特的实践价值。
